苏州医药企业数字化转型，需要用到哪些管理系统？

随着苏州生产制造业的转型，医药产业取得了越来越好的发展，在这一发展过程中，数字化转型的需求也越来越迫切。数字化转型能能够帮助医药企业以降低成本、提高生产效率、优化销售渠道、提升企业竞争力，还能能够欧帮助企业满足政策要求、适应市场变化、提升服务水平等。那么医药在数字化转型中，需要用到哪些管理系统呢，我们一起来看一下。

一、单一功能性管理系统

1、PLM研发管理系统

PLM研发管理系统支持电子实验记录管理，重要设备监控，及时响应设备异常警报。能够对单个项目进行任务拆解，实时掌控当前进度，并进行风险追踪。能够提供协同项目管理平台，整体控制项目执行过程中的交付文件、财务数据、组织结构数据。还能够与企业系统集成构建数据管理平台，实现各系统间业务流程与数据交互。

2、 MES生产执行系统

MES生产执行系统可以实现生产过程透明化管理。通过一系列功能实现对生产活动全过程追踪，确保所有要素全程受控，满足GMP规范和审计追踪要求。通过数字化技术，规避合规风险，实现多维度数据分析，帮助企业改善生产成本制造流程，提升产品质量。

3、 DMS文档管理系统

DMS文档管理系统作为企业质量管理体系建设的基础，主要管理文件从变更、起草到作废的整个生命周期管理；文件、记录的发放、回收过程管理；档案的归档与借阅管理这3个方面。对于合规性和审计至关重要。

4、 QMS质量管理系统

QMS质量管理系统确保所有流程、产品和服务符合所需质量标准。它帮助药企识别和降低质量风险，提高质量事务处理效率。能够实现质量事件在线办理与监控，将申请、评估、审核、批准与实施流程完全线上化，便于审计追踪。

5、 WMS仓储管理系统

WMS仓储管理系统，能够在入库环节保障合规；在库存管理环节针对生物制药特点做到精细化管理，实现合规提效；在出库管理环节，对生产研发进行高效保障协同。全过程实现信息共享，提升工作效率。

6. TMS培训管理系统

培训管理系统TMS在确保员工接受适当培训和符合资质方面发挥着关键作用，主要解决药企的GMP培训问题，确保员工拥有有效履行工作职能所需的知识和技能，减少错误，提高生产力并保持合规性。培训管理系统TMS从需求分析、课程开发、交付、评估和跟踪员工进度来管理培训生命周期，确保培训有效完成。

二、综合性管理系统

在医药企业的日常生产管理中，如果对上述软件进行单独采买，在使用过程中可能会存在以下困扰。各个软件之间的数据不互通，人员之间的沟通成本比较高，财务和业务数据不互通，综合管理难度比较大。如果将企业的财务和业务数据、生产管理等集中到一个平台管理，将会更加方便。

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