财务预算怎么编制?（财务预算管理系统介绍）

财务预算编制是企业财务管理的关键环节，它对于企业合理规划资源、控制成本、实现战略目标等有着至关重要的作用。今天我们就来了解一下企业财务预算的编制方法。

一、财务预算编制方法

1、明确目标与战略

财务预算应紧密围绕企业战略展开。首先，企业管理层要清晰地确定企业战略方向，例如是追求市场份额扩张、产品多元化，还是成本领先等战略。基于此，明确具体的财务目标，像年度利润目标、资产回报率目标等。这些目标将为后续预算编制提供方向指引，确保预算活动与企业长期发展相契合。

2、收集信息

①内部信息收集

比如销售部门提供销售预测数据，包括不同产品或服务的预计销售量、销售价格、销售渠道的变化等。生产部门要提供生产能力、生产计划等信息。如现有设备的最大产能、计划生产的产品数量、生产周期等。采购部门提供原材料、物资的采购计划和价格波动预期。

②外部信息收集

关注宏观经济数据，如通货膨胀率、利率、汇率等。通货膨胀率上升会导致成本上升，利率变化影响企业的融资成本和资金收益。研究行业动态和竞争对手情况。如果竞争对手推出新技术产品，可能会影响本企业的市场份额和销售预算。行业的发展趋势，如新兴市场的崛起或传统市场的萎缩，也是重要的参考因素。

3、选择编制方法

①增量预算法

它是在过去预算的基础上，根据预期的业务量变化和成本增减因素进行调整。这种方法简单快捷，适用于业务相对稳定的企业。

②零基预算法

一切从零开始，对每个预算项目进行重新评估和论证。它能有效避免预算松弛，但编制工作量较大。

③滚动预算法

预算期保持一个固定长度，如一年，每过一个月或一个季度，就根据最新情况对剩余期间的预算进行修订和补充。这种方法能使预算及时适应市场变化。

4、编制预算草案

①销售预算

作为起点，根据预计销售量和销售单价计算销售收入。同时，考虑销售回款政策，确定各期现金流入。

②生产预算

根据销售预算和存货政策编制。预计生产量 = 预计销售量 + 预计期末存货量 - 预计期初存货量。

③成本预算

包括直接材料、直接人工和制造费用预算。

④销售及管理费用预算

涵盖销售费用（如广告、促销、销售人员薪酬等）和管理费用（如办公费、管理人员薪酬等）。

⑤现金预算

主要反映现金收支情况。现金收入包括销售回款、投资收益等；现金支出包括采购付款、工资支付、费用支出等。通过计算现金余缺，确定是否需要融资或进行资金投放。

⑥预计利润表和资产负债表

根据上述各项预算，编制预计利润表，计算预计利润；编制预计资产负债表，反映预算期末的财务状况。

5、审核与批准

①内部审核

财务部门对预算草案进行数据准确性、逻辑一致性等方面的审核。例如，检查成本预算与生产预算是否匹配，现金预算的收支是否合理等。

②上级审批

经财务审核后的预算草案提交企业管理层或预算委员会审批。管理层从战略、资源配置等宏观角度进行审视，对预算草案进行调整和批准。

6、执行与监控

①执行预算

将批准后的预算目标分解到各部门、各岗位，明确责任和时间要求，确保预算的有效执行。

②监控与调整

建立预算执行监控机制，定期对比实际执行情况与预算目标，分析差异原因。如果市场环境、企业经营状况等发生重大变化，及时调整预算，确保预算的科学性和有效性。

二、企业预算管理软件推荐

金蝶云星空作为一款适合高成长型中小企业使用的管理软件，在财务预算管理方面具备以下优势。

1、多维预算编制

支持企业以任意基础资料和辅助资料作为预算维度，如时间、部门、项目、产品等，使预算编制更贴合企业业务特点和管理需求，避免了传统预算科目映射的繁琐，为多维度分析和管理提供基础。系统提供多维预算模板，支持预算组织、主次维度、费用项目等多样化设置，还具备预算报表附件管理功能，满足企业不同层次、不同部门的编制需求，提高编制效率和规范性。

2、严格预算控制

能够对预算执行过程中的每一笔交易进行严格监控和审核，确保企业的各项支出和收入在预算范围内进行，避免预算超支和资源浪费。企业可根据自身管理需求，自定义预算控制时点和控制强度，如设定为提醒、强制或特批等方式。支持对单据体字段的选择与控制，并能根据币别字段约束单据控制字段的选择，进一步提高预算控制的准确性和灵活性.

3、丰富预算分析

提供预算执行分析、明细分析、汇总分析和交叉分析等多种分析方式，帮助用户深入了解预算的执行进度和差异情况。通过预算数据查询功能，可展示维度属性，并支持任意目标币种的换算，方便企业进行跨国业务和多币种交易的预算分析。为企业管理层提供全面、准确的预算执行数据和分析报告，使其能深入了解企业经营和财务状况，从而根据分析结果及时调整企业战略规划和经营策略，提升企业竞争力和盈利能力.

4、集团预算管控

对于集团企业，能够实现集团预算的多维汇总查询分析，帮助集团总部对各子公司的预算进行统一管理和监控，确保集团整体预算目标的实现，加强集团内部的资源协调和配置。在多组织企业中，支持不同组织之间的预算编制和执行，实现各组织之间的预算协同管理，促进组织间的沟通与合作，提高企业整体运营效率。

5、提升项目管理

在项目预算管理方面表现出色，可帮助企业对项目预算进行全过程管理，涵盖编制、执行、控制和分析等环节，确保项目在预算范围内顺利进行，有效控制项目成本，提高项目的经济效益。

6、提高数据质量与效率

通过自动化的数据采集和处理功能，减少人工操作的误差和工作量，提高预算编制的准确性和效率，同时保证预算数据的质量和一致性。支持多人协同编辑和查看预算数据，增强团队合作和协调能力，使各部门能够更好地沟通和配合，共同完成预算编制和执行工作。

以上就是对财务预算怎么编制，以及财务预算管理系统的介绍，希望对您进行财务预算管理有帮助。如果您对金蝶云星空，或者其他财务预算管理软件感兴趣，欢迎通过400-668-3277与我们联系，我们将根据您的需求为您介绍产品，助您早日找到适合的软件。