中国金茂“三位一体”财务入选2023全国企业数字化转型与赋能优秀案例

上个月，由全球数字经济大会组委会主办，北京市经济和信息化局、北京市科学技术协会协办，中关村数字经济产业联盟承办的2023全球数字经济大会第二届全国企业数字化转型高峰论坛成功召开。大会上，中国金茂控股集团有限公司（以下简称“中国金茂”）凭借《金蝶云·星瀚助力中国金茂“三位一体”财务数字化转型》获评“2023全国企业数字化转型与赋能优秀案例”。

中国金茂控股集团有限公司是中国中化控股有限责任公司旗下城市运营领域的平台企业。公司于2007年在香港联交所主板上市（股票代码：HK.00817），并连续多年入选《财富》中国500强，位列《福布斯》全球企业2000强。一直以来，中国金茂以“释放城市未来生命力”为己任，始终坚持高端定位和精品路线，在以品质领先为核心的“双轮两翼”战略基础上，聚焦“两驱动、两升级”的城市运营模式，致力于成为中国领先的城市运营商。

数字化热潮下，通过产业互联与科技创新实现高质量增长，成为企业转型发展的必由之路。众多企业加速投身数字化转型浪潮当中，成为走在前面的数字化转型践行者，中国金茂便是其中一个。

多年来，中国金茂财务将财务管理作为数字化转型的重要抓手，坚持“全面预算系统为核心的管会体系、智慧财务核算体系、高度协同的业务会计体系三位一体财务信息化”的策略，财务资金数据跨系统、跨条线贯通，大幅提升在线化、数字化、自动化水平，推动财务、资金业务在线办、管、控。

1、构建全面预算分析体系

2022年3月，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》明确指出，要完善纵横贯通的全面预算管理体系。响应时代潮流，中国金茂基于金蝶云星瀚系统，以项目全周期预算为基础，年度切片为核心，逐级汇总形成公司整体预算和业绩目标，所有预算套表线上编辑，并对接数据中台，实现数据实时同步与分析体系。统一经营目标与数据口径，确保任务达成。

2、建立业财税一体化平台

推动企业数字化转型，业、财、税一体化是关键。在金蝶云星瀚的助力下，中国金茂打通财务领域11大系统，自动化、智能化处理发票管理、成本支付、签约收款、成本分摊、税金支付、档案归集等环节，实现全流程作业管控，支持异地审单、异地归档、共享支付及核算，提升了企业的运营管理能力。

3、搭建集团合并报表体系

针对公司报表合并工作量大，内部股权、业务复杂、数据口径众多等挑战，中国金茂合并报表基于金蝶云星瀚新一代EPM合并报表，构建以账表一体化为基础、全组织全业务覆盖的合并体系，实现自动对账、合并抵消、上报接收，完善合并报表、联合营报表、分部报表、费用分析报表在内的统一财务报告管理体系，提升数据准确性，降低账务风险，为对外披露、内部管控、经营分析提供全面数据支撑。

值得一提的是，金蝶云星瀚新一代EPM以可组装的企业级PaaS平台金蝶云·苍穹为底座，基于金蝶完全自主研发的行业领先的“多维+”数据库构建，全面预算、合并报表等方面功能完备、智能便捷。在IDC发布的《IDC 中国EA SaaS公有云服务市场跟踪报告2022H2》报告，金蝶市场占有率雄踞中国SaaS EPM（企业绩效管理云服务）市场第一。

后疫情时代，地产行业迎来了深刻变革，以数字化转型推动高质量发展也成为新时代房地产行业转型的破局之路。金蝶成立30年来，作为国内领先的数字化管理解决方案提供商，已帮助超过740万家企业数字化升级，向管理要效益。本次金蝶云星瀚助力中国金茂“三位一体”财务数字化转型，实现了管理模式的创新与升级。未来，金茂与金蝶还将持续携手共建世界一流财务管理体系，向着具有全球竞争力的世界一流企业迈进！